معرفی کتاب: چگونه مدل کسب و کارها با دیجیتال متحول شده‌اند؟

معرفی کتاب: چگونه مدل کسب و کارها با دیجیتال متحول شده‌اند؟

معرفی کتاب تحول دیجیتال، جورج وسترمن، مهدی شامی زنجانی، انتشارات نص. یکی از تحولاتی که در مدل کسب و کار به دلیل دیجیتالی شدن رخ داده است تغییر در نحوه گرفتن تاکسی در دنیا است، همان که در ایران به عنوان اسنپ یا تپ سی می‌شناسیم.

ادامه مطلب
مشکل ناگفته تحول دیجیتال که می بایست بدانید

مشکل ناگفته تحول دیجیتال که می بایست بدانید

برای سفر دیجیتال خود یک نقشه راه ترسیم کنید
در یک وضعیت ایده‌آل (و البته دور از دسترس)، تحول دیجیتالِ شما یک تجربه مشتری بی‌همتا را ارائه خواهد داد، از کارآمدترین عملیات در صنعت بهره‌مند خواهد شد و مدل‌های کسب و کار نوآورانه را به وجود خواهد آورد. با اینکه فناوری دیجیتال، فرصت‌های بی‌شماری را به منظور بهبود کسب و کار شما ایجاد می‌کند، اما فراموش نکنید که هیچ شرکتی نمی‌تواند به یکباره به همه آن‌ها دست یابد. واقعیت موجود درباره محدودیت منابع، محدودیت تمرکز و توجه و ظرفیت محدود برای تغییر، انتخاب گزینه‌های متمرکز را ناگزیر می‌کنند. این هدف نقشه راه شماست.

ادامه مطلب
مقاله: چگونه از راه دور کارمندان را پرانگیزه و علاقه‌مند کنید

مقاله: چگونه از راه دور کارمندان را پرانگیزه و علاقه‌مند کنید

اغلب مدیران از موانع بر سر دورکاری کارمندانشان عبور کرده‌اند: با اطمینان یافتن از تنظیم بودن ابزارهای تکنولوژی مورد نیاز، مشخص بودن پروسه‌های کاری، اتصال دائمی اکانت‌های ویدئو کنفرانس.
اما این تنها قدم اول برای خلق یک محیط کاری مؤثر برای کارمندان دورکار است. دومین سؤال مهم و اساسی که باید پاسخ داده شود، این است که چگونه کارمندان را از خانه مشتاق و پرانگیزه کنید؟
الان این سوال از این جهت مهم است که در زمان بحران، مثل کویید ۱۹، غالبا مردم ترجیح می‌دهند تمرکزشان بر روی کارهای عملی – پاسخگویی به تعداد صحیح بلیط ها یا دنبال کردن برنامه یک پروژه تِأیید شده- باشد تا اینکه خود را با حل مشکلات بزرگتر و جدیدتری که ممکن است در کسب و کار پیش بیاید وفق بدهند.

ادامه مطلب
مقاله: هنر و علم مذاکره ۲

مقاله: هنر و علم مذاکره ۲

ایجاد ارزش در مذاکره

برای دستیابی به مذاکره برد-برد در یک مذاکره یکپارچه،دو طرف باید ترجیحات متفاوتی داشته باشند. استعاره کاربردی برای این همان پختن کیک است. هرچه میزان اطلاعات (مواد) بیشتر باشد کیک شما بزرگ‌تر خواهد بود. اگر اطلاعات بیشتری کسب کنید در نهایت به سهم کمتری خواهید رسید چون می‌تواند اطلاعات برعلیه شما استفاده شود. اگر شما خودداری کنید کیک کوچکتری خواهید پخت. این دوراهی کلاسیک مذاکره کننده است: رسیدن به تعادل بین خلق ارزش (کیک)و سهم‌خواهی از ارزش ایجاد شده (سهم شما). این به خاطر این است که استراتژی های ایجاد ارزش در حقیقت به استحقاق داشتن ارزش لطمه می‌زند و برعکس. پس بنابراین مذاکره یک هنر است.

ادامه مطلب